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Lohnt sich persönliches Coaching im Job – eure Erfahrungen?

alltaganker3 meinte:
Ich hab ihm den Gedanken schon vorsichtig gesagt, aber er ist unsicher, ob das wirklich etwas bringt oder eher unangenehm für die Mitarbeiter wäre.
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Ich habe den Thread jetzt quer gelesen.
Bisher habe ich mir über das Thema keine großen Gedanken gemacht, aber irgendwie ließt sich das für mich, als hätte man deinen Mann ins kalte Wasser geworfen.
Du schreibst er leitet ein Team mit 85 Mitarbeiter.

Was mir nicht ganz klar ist, ist er jetzt der Chef der Firma oder Abteilungs-/Firmenzweigleiter.

Wie wurde dein Mann darauf vorbereitet, was hatte er vorher für eine Funktion.
Führungsseminare etc. ?

Als Chef sollte er auch eine gesunde Distanz waren:
 
kakadu1982 meinte:
Danke für dein Update und dann wirds jetzt ja langsam konkret, und ich kann mir vorstellen dass genau ab da aus dem Gedankenkreiseln oft erstmals etwas Greifbares wird. Und ich find dieses kurze gemeinsame Online-Ding am Anfang find ich ehrlich gesagt gar nicht verkehrt, vorausgesetzt es dient wirklich nur dem Rahmen und wirkt nicht schon wie ein halbes Offenlegen. Und die Tatsache dass dein Partner nicht einfach drüberfährt, sondern merkt da etwas nicht passt und es erst nehmen will, ist in meinen Augen der wichtigere Punkt. Oft beginnt Veränderung ja schon dort. Wie betrachtet er das jetzt, ist er jetzt eher erleichtert oder schon wieder im Organisationsmodus?
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Ja es läuft super, es war eine große Erleichterung für ihn, jetzt wirklich da einen Coach zu haben, der sich mit ihnen hinsetzt und versucht, die Blockade oder das Problem aufzugreifen. die beiden mitarbeiter sind dann auch schon kurz mit ihm ins gespräch gegangen und sehr dankbar, dass er das ermöglicht hat, weil sie selber sich jetzt erst richtig bewusst sind, dass sie sich weiterentwickeln wollen. Dass sie auch neue Aufgaben brauchen zusätzlich, ein paar Sessions haben sie noch aber der Coach von Win3 hat da schon gute Arbeit geleistet, ich mein Partner wirkt deutlich entspannter, weil er dieses Thema nun endlich angegangen ist und er sich getraut hat auch selber dran teilzunehmen/ bei sich selber mal aufzuräumen.
 
Hajooo meinte:
Ich habe den Thread jetzt quer gelesen.
Bisher habe ich mir über das Thema keine großen Gedanken gemacht, aber irgendwie ließt sich das für mich, als hätte man deinen Mann ins kalte Wasser geworfen.
Du schreibst er leitet ein Team mit 85 Mitarbeiter.

Was mir nicht ganz klar ist, ist er jetzt der Chef der Firma oder Abteilungs-/Firmenzweigleiter.

Wie wurde dein Mann darauf vorbereitet, was hatte er vorher für eine Funktion.
Führungsseminare etc. ?

Als Chef sollte er auch eine gesunde Distanz waren:
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Er wurde befördert und hat davor auch schon als quasi Stellvertreter gearbeitet aber eher inoffiziell. Es ist halt nochmal was anderes wenn er jetzt wirklich Chef ist und vorher halt nur die "Nummer 2". Er wurde darauf vorbereitet indem er seinem Chef über die Schulter geschaut hat, bei wichtigen Terminen war er sowieso meistens dabei und sonst hat er auch jederzeit Fragen an den Ex-Chef stellen können, als dieser eben noch im Büro war, jetzt ist er das nur mehr ab und zu auf Besuch.
 
Gemäß meinen Erfahrungen ist das eigentlich genau der Punkt, an dem man merkt dass es eben nicht nur darum dass zwei Fehler begehen ging. Wenn die beiden selbst merken dass ihnen Entwicklung und neue Aufgaben fehlen, dann wäre wahrscheinlich ein reines Draufhauen komplett am Kern vorbeigegangen. Bei ihm klingt das jetzt imho so als hätte er durch das Ganze auch seine Rolle besser sortiert. Die nominelle Nummer 2 zu sein und dann wirklich vorne zu stehen ist nun mal halt nicht derselbe Schuh, selbst wenn man vorher viel mitbekommen hat.

Ich finde auch gut, dass er selbst am Win 3 Coaching mitgemacht hat. Ein solches Verhalten nimmt diesem ganzen Gefühl dass die andern repariert werden müssen doch viel Wind raus. Am Ende zählt jetzt wahrscheinlich, ob aus den Gesprächen auch konkret etwas im Alltag anders wird... merkt er da schon erste Veränderungen?
 
kakadu1982 meinte:
Gemäß meinen Erfahrungen ist das eigentlich genau der Punkt, an dem man merkt dass es eben nicht nur darum dass zwei Fehler begehen ging. Wenn die beiden selbst merken dass ihnen Entwicklung und neue Aufgaben fehlen, dann wäre wahrscheinlich ein reines Draufhauen komplett am Kern vorbeigegangen. Bei ihm klingt das jetzt imho so als hätte er durch das Ganze auch seine Rolle besser sortiert. Die nominelle Nummer 2 zu sein und dann wirklich vorne zu stehen ist nun mal halt nicht derselbe Schuh, selbst wenn man vorher viel mitbekommen hat.

Ich finde auch gut, dass er selbst am Win 3 Coaching mitgemacht hat. Ein solches Verhalten nimmt diesem ganzen Gefühl dass die andern repariert werden müssen doch viel Wind raus. Am Ende zählt jetzt wahrscheinlich, ob aus den Gesprächen auch konkret etwas im Alltag anders wird... merkt er da schon erste Veränderungen?
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Ich bin sehr stolz auf ihn, dass er auch teilgenommen hat. Das war für ihn wirklich eine Überwindung aber so kann er auch gleich an seinen eignen Baustellen arbeiten, weil ihm ist es auch wichtig, dass die Arbeit uns privat nicht im Weg steht, dass er auch hier besser weiß, was uns beiden gut tut und wie wir uns verhalten können. War anfangs schon etwas schwierig, aber es geht bergauf. Ja und im Unternehmen selbst merkt er auch, dass die Mitarbeiter wieder zufriedener sind. Das weniger Fehler passieren, er ist dadurch auch entlasteter und so ist das alles ein Kreislauf der nach und nach die Situation für alle besser macht. Er führt jetzt eben regelmäßig Feedbackgespräche mit den Mitarbeitern und versucht dort "Probleme" direkt von anfang an ernst zu nehmen und nicht zu übersehen, sodass sich die Mitarbeiter gehört fühlen.
 
An diesem Punkt sieht man in meinen Augen ob so etwas nur nett klingt oder im Alltag auch wirklich im Alltag ankommt. Es kommt zu weniger Fehlern und damit einher nimmt man auch nach Hause weniger Druck mit. Dazu kommen die regelmäßiger geführten Gespräche und die Problem werden früher angesprochen... Und es nicht zwar nicht so, dass wenn man Dinge früher ausspricht automatisch alles leichter wird, aber es gammelt nicht mehr still vor sich hin.

Und dass er selbst mitgemacht hat, finde ich fast wichtiger als den Rest. Dadurch kommt es nicht wie ein ihr müsst euch ändern, sondern wir schauen alle mal sauber hin rüber. Genau da entsteht eher Vertrauen. Merkt er bei den Feedbackgesprächen schon, dass die Leute von sich aus offener werden?
 
kakadu1982 meinte:
An diesem Punkt sieht man in meinen Augen ob so etwas nur nett klingt oder im Alltag auch wirklich im Alltag ankommt. Es kommt zu weniger Fehlern und damit einher nimmt man auch nach Hause weniger Druck mit. Dazu kommen die regelmäßiger geführten Gespräche und die Problem werden früher angesprochen... Und es nicht zwar nicht so, dass wenn man Dinge früher ausspricht automatisch alles leichter wird, aber es gammelt nicht mehr still vor sich hin.

Und dass er selbst mitgemacht hat, finde ich fast wichtiger als den Rest. Dadurch kommt es nicht wie ein ihr müsst euch ändern, sondern wir schauen alle mal sauber hin rüber. Genau da entsteht eher Vertrauen. Merkt er bei den Feedbackgesprächen schon, dass die Leute von sich aus offener werden?
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Ja auf jeden Fall, sie sind viel offener meint er, auch kritisch, also sie nehmen nicht alles so hin sondern merken auch Punkte an, die sie vielleicht anders machen würden, sowas ist echt viel wert. Weil dann hat man die Situation gleich von anfang an geklärt und nicht im Laufe des Prozesses wo es vielleicht mühsamer wäre alles umzukrempeln. Ja ich bin einfach froh, dass er zuhause auch wieder abschalten kann, dass wir dann gemeinsam auf der Couch liegen und er mir gerne von seinem Arbeitstag erzählt und nicht alle Probleme auflisten muss, die es davor gab.
 

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