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Bringen Zielvereinbarungen im Job etwas?

Pfefferminzdrops meinte:
Dann würde ich so vorgehen wie in#88 bereits beschrieben.
Als einzige eine Zielvereinbarung schreiben zu sollen ist eine Schikane. Wenn er mit der nächsthöheren Führungsebene droht, dann sag doch einfach, dass er den Termin gerne ansetzen kann. Er macht sich dann schon selber lächerlich und ich denke, die werden sich bedanken.

Verbesserungsvorschläge für Dinge, die vor 6-8 Jahren mal passiert sind, würde ich nicht erbringen, sondern im Gespräch darauf verweisen, dass du daraus gelernt hättest und es auch nicht mehr vorgekommen sei. Was also solltest du daran noch verbessern?!

Lass ihn kontrollieren, wenn er meint, das zu müssen. Das musst du wohl aushalten.
Geschrei brauchst du nicht zu tolerieren und da würde ich ihn auch einfach stehen lassen bzw. aus der Situation herausgehen. Da kannst du ruhig selbstbewusst sagen, dass du auf diese Weise nicht zu diskutieren bereit bist.
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Ich werde zu dieser angeblichen Zielvereinbarung gar nichts mehr sagen. Allerdings war es schon auch aufällig, dass er bei den zahlreichen Zusatzaufgaben meinte, ich solle mir nur zwei aussuchen, nannte es auch, was er sehen wollte. Das zeigt, dass er Einsatz gar nicht sehen will, jedenfalls nicht von mir. Aber es war schon immer so, dass in Teams immer jemand Anderer Ansprechpartner und verantwortlich war., und ich nicht. Zu einer anderen Kollegin meinte er, er wolle Leute haben, denen er vertrauen könne, als Begründung, warum sie übergangen wurde.
Übrigens kam bislang nichts mehr, er wolle den Chefchef informieren wegn meiner Fehler. Ich sag dazu erst mal gar nichts mehr.
Die Kontrolle macht er wohl bei mir besonders extrem, weil er (sagte er im letzten Gespräch) glaube, dass ich Dinge an ihm vorbeimachen würde.
 
Dann soll er das glauben bis er grün wird - du musst ihm dabei ja nicht zuschauen.
Wichtig ist, dass du dich abgrenzt und von den unterschwelligen Verdächtigungen (er glaubt, dass du Dinge an ihm vorbei machst -> ich bin nicht integer und halte Abstimmungswege nicht ein) abgrenzt.
Das Problem ist glaube ich, dass ihr euch zuviel von seinem Kontrollwahn und Misstrauen annehmt. Tut euch doch zusammen und stärkt einander als mit ihm in Einzelkämpfe zu gehen.

Wie lange hat er noch? Die Zeit würde ich aussitzen. Und nein, auf der Abschiedskarte würde ich dann nicht unterschreiben, geschweige denn, mich an einer Sammlung beteiligen. Soviel Konsequenz muss sein. 😎
 
Katrin25 meinte:
Die Kontrolle macht er wohl bei mir besonders extrem, weil er (sagte er im letzten Gespräch) glaube, dass ich Dinge an ihm vorbeimachen würde.
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Dazu könntest du dann auch einfach nur sagen: "Das ist aber schade, dass Sie das glauben!" und ihn dann einfach stehen lassen. Oder bringt es dich um, wenn dir bestimmte Aufgaben nicht übertragen werden? Ich würde ihm die Bühne wegnehmen, mit ihm in den Konflikt bzw. in die Diskussion zu gehen. Abperlen lassen wie Wasser an Teflon. Macht auch weniger Falten. 😉
 
Pfefferminzdrops meinte:
Dann soll er das glauben bis er grün wird - du musst ihm dabei ja nicht zuschauen.
Wichtig ist, dass du dich abgrenzt und von den unterschwelligen Verdächtigungen (er glaubt, dass du Dinge an ihm vorbei machst -> ich bin nicht integer und halte Abstimmungswege nicht ein) abgrenzt.
Das Problem ist glaube ich, dass ihr euch zuviel von seinem Kontrollwahn und Misstrauen annehmt. Tut euch doch zusammen und stärkt einander als mit ihm in Einzelkämpfe zu gehen.

Wie lange hat er noch? Die Zeit würde ich aussitzen. Und nein, auf der Abschiedskarte würde ich dann nicht unterschreiben, geschweige denn, mich an einer Sammlung beteiligen. Soviel Konsequenz muss sein. 😎
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Er hat 15 Jahre noch. Und ich habe gesagt, dass niemand etwas an ihm vorbeimachen kann.
 
Ich würde dem Chef mitteilen, dass du keine Zielvereinbarung unterschreibst. Es geht hier nämlich nicht um Ziele, sondern um Kontrollmassnahmen. Und genau di würde ich ihm das auch sagen.

Wenn er kontrollieren will, dann soll er das einseitig anweisen, gern auch schriftlich. Auch das kann man ihm gern so sagen.

Wenn er drauf hereinfällt und das macht, wird dieses Schriftstück an die Schulaufsicht geschickt mit der Bitte zu prüfen, ob der Schulleiter das in der vorliegenden Form so anweisen darf.
 
Katrin25 meinte:
Er hat 15 Jahre noch. Und ich habe gesagt, dass niemand etwas an ihm vorbeimachen kann.
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Die Frage ist, ob er die 15 Jahre überhaupt noch durchhält. Solch ein Kontrollwahn stresst und er macht auf Dauer auch einsam.

Eigentlich ist aber völlig egal, wie es ihm geht. Wichtig ist, dass DU gut damit klar kommst. Also kann die Frage nur lauten: Hältst du das weiter aus und schaffst es, dir eine Strategie zu eigen zu machen, die dir weniger an die Nerven geht als bisher? Falls ja, alles gut - falls nein, lass dich versetzen.
 
Pfefferminzdrops meinte:
Die Frage ist, ob er die 15 Jahre überhaupt noch durchhält. Solch ein Kontrollwahn stresst und er macht auf Dauer auch einsam.

Eigentlich ist aber völlig egal, wie es ihm geht. Wichtig ist, dass DU gut damit klar kommst. Also kann die Frage nur lauten: Hältst du das weiter aus und schaffst es, dir eine Strategie zu eigen zu machen, die dir weniger an die Nerven geht als bisher? Falls ja, alles gut - falls nein, lass dich versetzen.
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Ich arbeite noch an der Strategie, allerdings wird es nicht einfach.
Er hat ja bisher nur mit mir geredet, um zu tadeln.
Ich war in der Schule: In meinem Fach fehlen jetzt 2 der 3 Quiie, die zuletzt Teil der Beanstandung waren wegen Teilpunkten. Zuletzt hat er sie reingelegt, da er sie ja kopiert hat, habe ich sie im Fach gelassen.
Ich werde weiter nichts dazu sagen, denn die Noten waren den Schülern ja bekannt. Ansonsten heißt es, ich würde Sachen verlieren oder sonst was.
Das Gespräch mit dem ÖPR werde ich führen, dazu müssen wir uns verstecken im hintersten Winkel, es ist mir klar geworden.
Zumindest ist es da aktenkundig.
 
Update:
Leider kam ein WPF-Kurs nicht zustande mangels Masse.
Heute wurde vom Konrektor angesprochen, dass im Team der Schulleitung überlegt wurde, mich mit meinem Mangelfach abzuordnen.
 

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