Bringen Zielvereinbarungen im Job etwas?

Piepel meinte:

Ich LIEBE Zielvereinbarungen, bei denen abgesprochen wird, dass man zukünftig etwas weniger als bis dato tun soll um niemanden zu überlasten.


(Werden die Ziele aber immer höher gesteckt, so wird das Gegenteil eintreten.
Oder seh ich das falsch??)

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Ich würde sagen du tagträumst.. 😉

Pfefferminzdrops meinte:

Ich würde sagen du tagträumst.. 😉

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Ja-mag sein.

Falls aber nicht träumen die Arbeitgeber von immer höheren Zielen.
Konsequenz ist - was?
Arbeitnehmergesundheit im Sinne von Sport?
Na dann gerne.

Nein, hier wurde bereits gesagt, wie Ziele verfasst werden sollten: SMART. Da spricht m.E. auch nichts dagegen, denn schließlich bekommt der MA Geld für eine Leistung und nicht dafür, dass der AG es ihm so gemütlich wie möglich macht.
Erst wenn die Leistung zur (regelmäßigen) Überlastung oder gsr Ausbeutung wird, dann wird es kritisch.

Das Thema des Threads ist sber ein anderes: Hier soll die TE ihre Defizite beschreiben und wie sie die abzustellen gedenkt. Und das ist schräg.

Ich kenne das auch nach der Vorgabe Smart. Alles andere ist nicht seriös.

Ein an Unis erfundenes Tool, das in der Praxis keinen weiterbringt.
Wir hatten sowas auch. Lächerlich, wie die Wichtigtuer eine Plattform bekommen haben, sich zu präsentieren und zu brüsten.
Ich habe das nie ernst genommen. Meist habe ich meinen direkten Vorgesetzen gebeten mir das Dings vorab per Mail zukommen zu lassen. Ich habe es unterschrieben und wir haben uns über den letzten Urlaub unterhalten bei einem Cappuccino for free. 😎

xpunkt meinte:

Ein an Unis erfundenes Tool, das in der Praxis keinen weiterbringt.
Wir hatten sowas auch. Lächerlich, wie die Wichtigtuer eine Plattform bekommen haben, sich zu präsentieren und zu brüsten.
Ich habe das nie ernst genommen. Meist habe ich meinen direkten Vorgesetzen gebeten mir das Dings vorab per Mail zukommen zu lassen. Ich habe es unterschrieben und wir haben uns über den letzten Urlaub unterhalten bei einem Cappuccino for free. 😎

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Was hilft das jetzt der te? Der Chef meint es offensichtlich ernst.

Ysaia meinte:

Ich würde Gespräche nur noch zusammen mit dem Betriebsrat/Personalrat führen, wenn ihr sowas habt. Ansonsten immer nach konkreten Beispielen fragen. Wenn diese 2 Jahre zurück liegen ist die Frage, wieso sie jetzt aufs Tablett kommen.

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Die Fehler lagen 8, 6 Jahre zurück und werden immer wieder thematisiert

Jana1980 meinte:

Was hilft das jetzt der te? Der Chef meint es offensichtlich ernst.

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Ja, der will es schriftlich. Fortbildung, kollegiale Hospitation und er selbst will mitkommen

xpunkt meinte:

Ein an Unis erfundenes Tool, das in der Praxis keinen weiterbringt.
Wir hatten sowas auch. Lächerlich, wie die Wichtigtuer eine Plattform bekommen haben, sich zu präsentieren und zu brüsten.
Ich habe das nie ernst genommen. Meist habe ich meinen direkten Vorgesetzen gebeten mir das Dings vorab per Mail zukommen zu lassen. Ich habe es unterschrieben und wir haben uns über den letzten Urlaub unterhalten bei einem Cappuccino for free. 😎

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Dein Beitrag klingt arrogant und zeigt lediglich, dass du den Sinn hinter dem Prinzip offenbar nicht verstanden hast.

Die Methode hat nicht das Ziel, sich zu brüsten i. S. von angeben mit Leistungen, die man nicht erbracht hat. Zumindest dann nicht, wenn man den Wirkmechanismus/das Prinzip tatsächlich durchdrungen hat. Wenn jemand sehr gut performt hat hingegen schon - und genau dafür ist die Methode am Ende gedacht; sie vermag nämlich tatsächlich auch zu motivieren.

Die Methode wurde auch nicht "an der Uni erfunden" (das klingt nach Bierdeckel in der Unikneipe), sondern geht auf den Managementtheoretiker Peter F. Drucker zurück.

Vielleicht magst du ja nochmal nachlesen? Schön beschrieben ist das Prinzip z.B. hier: https://www.hrworks.de/lexikon/zielvereinbarung/

Liebe @TE, es sieht so aus, als habe auch dein Chef nicht verstanden wofür Zielvereinbarungen getroffen werden. Zum Bloßstellen nämlich definitiv nicht.

Katrin25 meinte:

Ja, der will es schriftlich. Fortbildung, kollegiale Hospitation und er selbst will mitkommen

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Wenn er etwas will sollte er doch am besten in der Lage sein, seine Wünsche zu verschriftlichen. Warum sollst du das tun? Kannst du dich nicht blöd stellen? Ich würde da gar nichts verfassen.