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Ist sein Verhalten ethisch korrekt?

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Und wie ich schon schrieb wie.
Ich kan dem Chef sagen, Alda ich habe was was Du brauchst. Und nu musst Du bluten.

Oder ich schnapp mir den Chef in einem passenden Moment und Zeige Ihm eine ansatzweise fertige Seite. Ich frage Ihn, ober sich so etwas für sein / unser Unternehme vorstellen könnte.
Ich unterhalte mich mit ihm über mögliche Änderungen.
Teile Ihm mit das solche Arbeiten ein Interessengebit von mir sind, und ich mich gernen um die Seite kümmern würde.
Dann würde ich ja schon mal sehen wie der Chef reagiert.
Ich könnte noch erwähnen das solche Arbeite recht hohe Kosten und viel Zeit Verschlingen.
Und auf dem Weg, versuchen einen Aufwandsentschädigung aushandeln.
Ich hätte sicherlich auch Preise parat, was so etwas für gewöhnlich kostet.

So im Ansatz. Wäre es mein Projekt wäre ich gut vorbereitet, und würde fair bleiben.
 
Kommt sicherlich drauf an.
Jüngerer Inhaber ja, älerer eher weniger.
nun von mir "häh"?
ich hatte meine erste HP Mitte der 90iger Jahre...
das hat doch nichts mit "Alter" zu tun...
sondern eher mit Interesse.... ich würde sogar fast umgekehrt sagen, eher jüngere sind mit ihrem business eher auf insta oder so ....
 
Hallo zusammen,

mein Partner arbeitet in einem bekannten Restaurant, das plant, in Zukunft zu expandieren.

Ihm ist aufgefallen, dass das Restaurant noch keine Webseite hat und er hat die Webseite (Name des Restaurants) gekauft/reserviert.

Er meinte, er wird seinen Chef in Zukunft darauf ansprechen und versuchen ihm die Webseite zu verkaufen.

Ich fand das irgendwie schlimm. Er arbeitet schließlich für dieses Restaurant und wenn er mit so einem Angebot kommt, wird der Chef sich verarscht vorkommen und er wird vielleicht sogar gekündigt oder?

Er meinte, er macht nichts illegales, er hat nur eine Chance ergriffen (wer zuerst kommt, mahlt zuerst).

Ich habe ganz offen gesagt, dass ich das nicht ok finde. Er kann das gerne bei anderen Unternehmen machen, für die er nicht arbeitet.

Habe ich überreagiert?
Probieren kann er es. Vielleicht lässt sich der Inhaber darauf ein. Wenn er zum Selbstkostenpreis weiterverkauft, hätte er vielleicht sogar ne gute Chance und könnte noch an Ansehen beim Chef gewinnen. Beim Versuch, daraus Gewinn zu machen, würde ich ihn als Chef auflaufen lassen. Ich fänd es schon etwas schräg bis anrüchig und würde deinem Partner die Seite wohl aus Prinzip schon nicht abkaufen. Stattdessen würde ich statt www.kupferkanne.de dann eben unter www.restaurant-kupferkanne.de firmieren, so dass dein Partner dann auf seinen Kosten hocken bleibt.
 
Wow.
Manche Beiträge hier…
Als wären AG‘s was besonderes oder gar anbetungswürdig…
Sozial ist, was Arbeit schafft..Haha…
Der AN schuldet dem AG genau gar nichts, ausser die vereinbarte Arbeitskraft in der vereinbarten Zeit zum vereinbarten Lohn.
Heutzutage ist doch jeder doof der nicht jede Gelegenheit ergreift um Vorteile fpr sich rauszuschlagen. Ich finde das Handeln des Partners der/des TE erfrischend und clever.
Ist nen Versuch wert.

Sein Argument ist, dass die Läden sehr viel Gewinn machen, der Chef unfair ist und seine Mitarbeiter nicht gut bezahlt.
Trotzdem wird der Chef (nach meinem Gefühl) nicht darauf eingehen und er wird langfristig gesehen seinen Job verlieren.

Ich hab ihn gefragt, wie er darauf reagieren würde, wenn er selbst der Inhaber wäre. Er meinte, er würde sich schlecht fühlen (weil er die Website nicht vorher gekauft hat), aber könnte dem Mitarbeiter nichts vorwerfen.
 
nun von mir "häh"?
ich hatte meine erste HP Mitte der 90iger Jahre...
das hat doch nichts mit "Alter" zu tun...
sondern eher mit Interesse.... ich würde sogar fast umgekehrt sagen, eher jüngere sind mit ihrem business eher auf insta oder so ....
Das mag schon sein. Ich hab heute noch keine HP.

Und das mit den " Hä " ist schon vollkommen in Ordnung.
Jednfalls so lange noch eine Erklärung folgt. 😉
Ich wusst nur mit dem alleinigen Hä, nichts anzufangen.

Wir haben neulich nen Lokal gesucht. Im Netz. Sehr sehr viel haben ne HP, aber es gibt auch welche das suchst Du vergeblich. Nicht mal die Öffnungszeiten.
 
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