Inkompetente Chefin

Wie lange bist Du schon im Unternehmen?

Ein paar Monate, die Chefin drei Wochen nch mir.

Möglicherweise ist sie jetzt unter besonderer Beobachtung.
Du wirst nichts machen können.

Wie regiert sie denn auf die später erforderliche Nachbearbeitung? Spätestens dann müsste doch ersichtlich werden dass sie falsch lag.
Könnt ihr diese Abläufe nicht dokumentieren und euch dann beispielhaft darauf beziehen, wenn wieder eine neue Entscheidung ansteht?

Ich glaube, dass ihr einen Weg finden müsst, der ihr erlaubt gesichtswahrend eine Entscheidung zu treffen. Führt ihr sie womöglich vor? Oder wie erklärt ihr euch, dass sie sich dann auf ihre Vorgesetztenfunktion beruft, um ihre Anweisung durchzusetzen?

Meist sagt sie, dass sie nicht darüber sprechen will, wenn in der Nachbearbeitung ihre Fehler auffallen. Ich sage natürlich nicht von mir aus den Abteilungen „die hat mir angeordnet, das anders zu machen“. Aber wenn ich von Abteilungen gefragt werden, warum ich Aufträge nicht nach Vorgabe erfülle, dann muss ich zu meiner eigenen Absicherung schon sagen, dass sie diese Anweisungen gibt.

Dann gibt es wohl nur die Wege, es entweder auszusitzen bis sie nicht mehr zuständig ist und bis dahin immer wieder darauf zu verweisen, dass ihr von der Vorgesetzten die Anordnung bekommen habt wie ihr vorgehen sollt.

Alternativ - das fänd ich allerdings menschlich schwierig und unredlich - ihrem/ihrer Vorgesetzten im Sinne des Rufs eurer Firma/Abteilung euer Dilemma zu schildern und ihn/sie zu fragen, wie ihr vorgehen sollt mit dem Hinweis, die Kunden würden sich bereits beschweren.

Sie macht einen schlechten Job und scheint überfordert zu sein. Allerdings scheint sie auch schon emotional angeschlagen zu sein, wenn sie in Tränen ausbricht. Da nochmal nachzutreten ist sicherlich nicht die feine englische Art. Vielleicht bräuchte sie eher Hilfe und eine ausgestreckte Hand.

Eine dritte Möglichkeit, die Mut erfordert, wäre noch, ihr eine letzte Chance zu geben, indem ihr ein anderes Vorgehen von ihr einfordert, ihr ansonsten in Aussicht stellt, eine Hierarchiestufe höher zu gehen, da sich die Fehler ja häufen. Dazu müsstet ihr aber sicher sein, dass ihr euch damit nicht selber abschießt.

Ronis meinte:

Ein paar Monate, die Chefin drei Wochen nch mir.

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Du kommst mir sehr unloyal Deiner Vorgesetzten gegenüber vor und solltest sie unterstützen und ihr zuarbeiten.
Was n machst Du ?
Sägst an ihrem Stuhl und sprichst auch noch mit dem CEO

Greylady meinte:

Du kommst mir sehr unloyal Deiner Vorgesetzten gegenüber vor und solltest sie unterstützen und ihr zuarbeiten.
Was n machst Du ?
Sägst an ihrem Stuhl und sprichst auch noch mit dem CEO

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Ich habe tatsächlich Mühe, loyal zu jemandem zu sein, der mich überhaupt nicht führen kann, ständig Übergriffen mit mir spricht (gestern hieß es auf einen sachlichen Hinweis hin “halt den Rand!”), bei Feedback in Tränen ausbricht und dessen Fehler ich ständig ausbaden muss. Sie kann mir weder fachlich noch menschlich eine Führung geben.

Ich /aber das schon auf der vorderen Seite gesagt, das Gespräch mit dem CEO habe nicht ich gewünscht. Das wurde so organisiert und ich wurde gebeten, mich wahrheitsgetreu über ihr Verhalten zu äussern. Ich säge nicht an ihrem Stuhl, ich habe kein Interesse an ihrer Position.

Ronis meinte:

Es ist ein offenes Geheimnis , dass die Firma sich bemüht, einen Ersatz zu finden und dass ihr dann eine Stelle als normale Bürokraftangeboten wird.

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Was denkst du, wer hier, an welcher Stelle versagt hat ?

Gibt es Möglichkeiten einer Zusammenarbeit mit der Chefin, anstatt sich Gegenseitig die Fehler unter die Nase zu reiben.

Wie groß ist der Betrieb denn, da hier viele über Internas und den Bedürfnissen der Mitarbeiter bescheid wissen ?

Nun ja, sie ist ja auf dem Abstellgleis.

Also einfach ignorieren, Beschwerden weiterleiten und gut.

In dem Falle - für was überhaupt eine Teamleitung ?
Ich persönlich habe die Leute ohne Ahnung ja gefressen - sollen sie wichtigtun und sich ihre blutige Nase holen. Kein Mitleid mit Nulpen, sie können ja noch ein Jahr Ministerin werden.