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Kundenumgang

Griseus

Mitglied
Hallo da draußen,
Ich wünsche mir euren Rat. In der Schule lernt man immer so nett wie man Kunden Honig ums Maul schmiert, aber mein Problem ist eher, wie kanzel ich sie ab? :S
Entschuldigung für so viel Text, die Beispiele sind auch gar nicht so entscheidend, mit denen geht es mir um das Verständnis. Meine Frage allgemein ist, wie ihr euch gegenüber Kunden verhalten würdet, die sich eigentlich zu viel herausnehmen?

Ich bin pflanzenproduzierender Gärtner, zukünftiger Firmenerbe in dritter Generation. Wir produzieren einen Teil und verkaufen vor Ort vor allem Gehölze. Man könnte es am Besten mit Bauernhof + Hofladen beschreiben, mit kurzen Handelsketten damit kann ich die Preise sehr konkurenzfähig halten.
Es steht nicht zur Debatte selbst in den Dienstleistungsbereich zu gehen! Der Großteil meiner Kunden ist der Garten- und Landschaftsbau, deren eigentlicher Aufgabenbereich es ist zum Kunden zu fahren, dort zu Pflanzen, Hecken zu schneiden, usw.
Mein Plan ist es eher die Produktion auszuweiten, darin haben wir hier eine ziemliche Monopolstellung, ich kann damit mehr Menschen etwas gutes tun wenn ich billige und schöne Pflanzen produziere, und mir macht das auch mehr Spaß...

Jetzt beginnt langsam wieder die Saison, und ich merke wie übertrieben ich wieder eingespannt bin. Wir machen praktisch keine Werbung und die Email-Adresse ist online nicht öffentlich zugänglich. Ich fürchte, sollte ich sie veröffentlichen werde ich mit Mails überschwämmt... Die Fragen werden schon so immer mehr und auch seltsamer! Tagsüber bin ich draußen bei den Kunden und Arbeitern, diese Mails laufen bisher am Abend. Das ist für mich privat nicht super, weil die erste Frage wenn ich hier eine Kontaktanzeige schreibe ist, ob ich überhaupt Zeit für andere Menschen hätte. Das ist durchaus ein berechtigter Einwand...

Beispiel 1:
Eine Kundschaft hat BEVOR der Garten angelegt wurde schon mit uns gesprochen, mein Dad sagte sie soll darauf achten, dass die Baufirma ein mindestmaß an Erde in den unfertigen Garten kippt. Dann hat die Firma Kies reingekippt und erklärt dass das die hier der übliche Schotterboden ist. Ist ja auch so, aber wovon soll ein armer Baum leben, wenn er nur 10-20cm Erde hat?
Dann kam der Gärtner hat die Pflanzen von mir geholt und dort eingesetzt. Der Typ kann gut reden, aber keinen Bagger bediehnen, also wird er das Zeug auch nur in den Kies gedrückt haben. Jetzt fragt mich die Kundschaft warum die Pflanzen so gelb sind und wenig wachsen. Soll ich auf die beiden Firmen (die beide meine Kunden sind) dass es Trottel sind? Aber davon werden die Pflanzen auch nicht grün.
Die Frage kam letztes Jahr, da habe ich meinen besten Mann geschickt in der Hoffnung er würde ein wenig vermitteln können wie man gießt und düngt, weil ich sicher bin, dass man alles ausgleichen kann. Jetzt kam die Frage wieder, ein ganz einfacher unkomplizierter Strauch wächst kaum.
Was soll ich da machen? Wie gesagt: ich werde nicht die Dienstleistung machen selbst einzupflanzen, weil das Organisatorisch nicht machbar ist. Das wäre wie wenn ein Supermarkt gleichzeitig ein Feld Gemüse unterhält und den von der Kundschaft ausgesuchten Salat per Catering-Service zum Kunden fährt und vor Ort zubereitet.

Beispiel 2:

Haben eine Hecke aus unkompliziertesten Pflanzen bekommen. Brauchen viel Wasser sonst nichts, der pflanzende Gärtner war auch sehr gut.
Im Sommer kamen die Kunden, die Pflanzen sehen schlecht aus, sagen die müssen wir austauschen. Haben wir gesagt die müssen halt gießen! Als ich dann hin gefahren bin war es auch gut nass, nicht verfault sondern eher frisch gegossen.
Sie haben mir natürlich versichert wie oft und wer gegossen hätte, und sagten die alten Pflanzen hätten ja auch nie etwas gebraucht. Nach der Aussage ist klar, dass es lange nichts nasses gab. Da dachte ich mir die hätten es verstanden und wollten es nur nicht zugeben, also sagte ich die 4 kauptten (von 20) könnten wir auch im Herbst austauschen. So viel kann normal nicht kaputt gehen, aber jeder macht mal fehler. Die wollten von mir hören, dass wir auch alle austauschen, da bin ich nicht weiter darauf eingegangen.
Jetzt rufen sie an, alle seien kaputt! Und sie kämen vorbei und suchen sich persönlich Ersatzpflanzen aus. Die hatten meinen Dad am Telefon, der sagte schon dass die sich das abschminken können.
Bekommen haben sie Sonderpreispflanzen, schlank (deswegen günstig) und hoch. Gibt man ihnen normale Pflanzen für den Preis werden sie sagen die seien ja viel kleiner -.-'
Solche scheinen sich keiner Schuld bewusst, wie geht man mit solchen Kunden um? Wenn jemand eine Anwachsgarantie bräuchte, müsste man einen Pflegevertrag machen, dass jede Woche einer vorbei kommt und nach dem rechten sieht. Dagegen kosten die Pflanzen wenig...

Beispiel 3:
Eine Kundschaft hat Pflanzen gekauft, brauchte jemanden zum Pflanzen. In dem Fall gebe ich den Kunden immer Telefonnummern damit sie die Details mit dem Landschafter ausmachen. Ich habe jemanden gegeben der zwar langsam, etwas ungeschickt ist, aber die Sache ehrlich macht und eben Zeit hat. Der kennt die Pflanzen natürlich auch kaum und entsprechend wendet sich die Kundschaft an mich.
Dann kamen letztes Jahr einige Fragen mit gewissem unmut mit, darunter eine falsch gelieferte Sorte. Das war unser Fehler, also tauschen wir natürlich vor Ort aus. Habe ich wieder jemand Kompetentes geschickt in der Hoffnung der sieht sich die Erde an, erklärt denen etwas über die Pflanzen und die anderen gestellten Fragen. Es wurde aber nicht viel mehr als ein schnelles Pflanze austauschen, heute erinnert sich keiner mehr an den Garten, also weiß ich nichts über z.B. die Bodenbeschaffenheiten.
Als nächstes war das Problem der Pflanzschock, den Pflanzen halt im ersten Jahr nach dem umsetzen haben, d.h. sie wachsen wenig und sehen erstmal schlecht aus. Das kann man reduzieren indem man beim Pflanzen direkt zurückschneidet. Das macht selbst von den Gärtnern kaum einer "weil die Kundschaft hat gesagt nicht schneiden", schließlich wollen sie eine große Pflanze! (Richtig geschnitten fällt es aber kaum auf...).
Die Kundschaft war da, wir haben ihr erklärt was zu tun ist, noch einen Dünger mitgegeben der gleichzeitig gegen übliche Schädlinge wirkt. Jetzt kam wieder eine Mail mit Betreff "Reklamation", die zurückgeschnittenen Pflanzen treiben zwar gut aus, aber die Blattränder sind braun und ein anderer Strauch hat noch nie geblüht und die Blätter sind gelb. Das Erste könnte zu viel Dünger gewesen sein, aber auch zu wenig Wasser oder ein Nährstoffmangel, der Zweite zu wenig oder zu viel Wasser. Kann ich von Bildern nicht sagen, nur dass es Probleme aus dem Boden sind, also entweder ist der Pflanzer schuld oder die Pflege.
In der Mail steht die Telefonnummer, also versucht anzurufen, geht keiner hin. Bis wir dazu kommen es nochmal zu probieren kam die zweite Mail, sie hätte noch nichts gehört, was sei unsere Vorschlag? Dann noch zwei mal probiert anzurufen und aufs Band gesprochen, keine Meldung.
Was würdet ihr in der Situation machen? Die Abende opfern hoch akademische Mails zu schreiben damit man sich nicht angreifbar macht? Auf gut Glück dort hin fahren und sehen ob sie zuhause sind? Dafür hätte ich auch maximal Sonntag Zeit... Und wann darf ich leben? -.-
Das sind ja Probleme der Pflanzenernährung, das habe ich ja nicht mehr in der Hand! Man kann doch nicht eine Katze aus dem Tierheim holen, ihr nur Salat füttern und sich dann beschweren, dass sie so aggresiv ist. Sie hat halt hunger!

Was macht ihr mit solchen Fällen und wie handhaben andere Firmen das? Sie möglichst kurz beantworten nach dem Motto "geht mich nichts an"? Oder ist es die Antwort wirklich verdammt gut reden können zu müssen?
Für die einfachen Sachen werde ich mir Standardantworten zurecht legen müssen, wer nett fragt soll auch eine Antwort bekommen. Ich kenne aber auch Firmen, wo mit Absicht die Buchführung ans Telefon geht, damit die nicht beraten können, wenn gerade kein Sachkundiger da ist heißt es "kommen sie vorbei".
Das ist zwar eher das Gegenteil von Kundenfreundlich, aber es danken einem auch nicht viele wenn man seinen Abend für sie opfert...
Aber ich danke euch für eure Zeit!
 

Hallo Griseus,

schau mal hier: Kundenumgang. Hier findest du vielleicht was du suchst.

Du musst Verträge aufsetzen lassen , bei Erwerb von Pflanzen ist die Garantie und Gewährleistung
ausgeschlossen .
Ich geh auch nicht ins Zoogeschäft , kauf einen Goldfisch und am nächsten Tag will ich einen neuen , weil der alte beim Transport gestorben ist
Vom Umtausch ausgeschlossen

Oder ihr bietet einen Service gegen Geld an , die Pflanzen zu pflegen.
Du klingst nicht wie ein Unternehmer
 
in deinen fällen wusstest du doch schon vorher, daß da nix werden kann, baggerarbeiten, erdaushub und co. nötig sind. warum verkaufst du solchen leuten eine fantasie eines schönen gartens?

entweder verkaust du nur die planzen wie das jeder gartenbetrieb macht, was danach passiert, ist nicht dein problem, oder du machst, wenn es erforderlich ist, beratung und verkaufst erdaushub und baggerarbeiten, damit alles schön wird gleich mit.

lass dir im vorfeld erklären, was gebraucht wird und welche beschaffenheit vorhanden ist. dann sagst du was nötig ist und fragst, ob für betrag x dies das und jenes gemacht werden soll.

du mußt dich neu positionieren. schaff dir einen kleinen bagger an und biete der kundschaft das, was sie braucht. wenn die leute genügend kohle und liebe für einen schönen garten haben, schickst du einen mitarbeiter hin, er alle daten aufnimmt oder du machst es selbst und ziehst einen schönen auftrag an land.
 
Ich würde zu jeder Pflanzenart eine Art Kurzbeschreibung schreiben. Name der Pflanze, Standortbedungungen, Pflegeanleitung. Diese entweder jeweils mitliefern oder über die Website zugänglich machen.
Wenn dann jmd. anruft weil seine Pflanze nicht gedeiht fragen ob er sich an die Anleitung gehalten hat.
Wenn Nein ist das Problem klar und liegt am Kunden selber.
Wenn Ja würde ich sagen (und sage ich auch so - arbeite als Floristin) dass das eben Natur ist und man da nicht drinsteckt.
Ausserdem würde ich zu etwas Geduld raten. Die Pflanzen können auch nächstes Jahr noch „kommen“
An deiner Stelle würde ich mich da nicht verbiegen. Wie du selbst sagst hast du eh schon mehr Kunden und Arbeit als du leisten kannst. Also warum den Affen machen?
 
@Griseus
Um zu wissen wie das andere Unternehmen handhaben , lasse Dich mal einige 100 km entfernt fremd beraten , sozusagen inkognito Tour um zu wachsen mit Deiner Firma.
Selbstverständlich sollte auch ein Online Shop bestehen und auf Emails zeitnah und kundenfreundlich geantwortet werden .
Dafür gibt es spezielle Mitarbeiter.
Du könntest auch einen Hofverkauf starten um neue Kunden zu generieren, auch themenbezogenen auf die Jahreszeiten.
Ich würde Dir raten , mal in die Niederlande zu recherchieren, da gibt es fantastische Gartenbau und Pflanzenbetriebe .
 
An deiner Stelle würde ich immer an den Gärtner oder GaLa-Bauer verweisen. Es ist nicht dein Job, Fehler anderer Leute auszubügeln. Ich gehe davon aus, dass sie nicht als Sub für dich arbeiten, sondern selbständig sind. Und ja wahrscheinlich auch höhere Preise für die Pflanzen abrechnen als du.
Ich würde diesem ganzen Theater einen Riegel vorschieben. Ist nicht dein Problem.
Bei ausgebildeten Gärtnern gehe ich davon aus, dass sie beim pflanzen wissen, was sie tun und ihren Kunden auch eine Pflegeanleitung geben.
Als Tipp: wenn es finanziell gut läuft, such dir eine kaufmännisch versierte Kraft als TZ oder 520 Euro-Kraft, die sich dann um den ganzen Schriftverkehr kümmert.

Ich bin zwar in einem anderen Bereich tätig, setze aber gerade mal einige Kunden "auf den Topf". Höflich, aber bestimmt. Hat mein Chef jahrelang versäumt, da der Bürokram 1. nicht sein Ding ist und 2. wie bei dir noch nach dem eigentlichen Feierabend gemacht wurde.
 
Ich würde zu jeder Pflanzenart eine Art Kurzbeschreibung schreiben. Name der Pflanze, Standortbedungungen, Pflegeanleitung. Diese entweder jeweils mitliefern oder über die Website zugänglich machen.
Wenn dann jmd. anruft weil seine Pflanze nicht gedeiht fragen ob er sich an die Anleitung gehalten hat.
Für jede Art? In meiner Datenbank sind alleine 230 Gattungen 😀
Aber ernsthaft: sehr wertvoller Tipp!
Solche Anleitungen wollte ich auch immer schon machen. Aber dann zuerst zu fragen ob die Leute das gelesen haben ist ein geschickter Schachzug. Selbst wenn sie Ja sagen kann man ihnen noch auf den Zahn fühlen ob sie es wirklich gemacht und verstanden haben.
Sollten sie das nur behauptet haben, wird man sie leichter entlarven können.

An deiner Stelle würde ich immer an den Gärtner oder GaLa-Bauer verweisen.

Als Tipp: wenn es finanziell gut läuft, such dir eine kaufmännisch versierte Kraft als TZ oder 520 Euro-Kraft, die sich dann um den ganzen Schriftverkehr kümmert.
Auch wenn ich das nicht so direkt angesprochen habe, hast du damit einen wichtigen Nagel auf dem Kopf getroffen 😀
Die Landschafter sind oft ein Problem. Auch weil die Leute merken, dass viele eigentlich keine Ahnung haben, dann kommen sie hinterher doch zu mir. Deswegen plane ich auch ein kleines "Knebelpapier" aufzusetzen, dass jeder von denen Unterschreiben muss, wenn er weiter Wiederverkäuferkonditionen von mir haben will. Das hat der letzte verbliebene Staudengärtner in der Region auch schon gemacht. Es ermutigt jedesmal sowas zu lesen.

Das beides wird wohl ein Winterprojekt, in Kombination mit Webseite (haben noch keine 🙂 ), AGBs und Datenschutz überarbeiten.
Momentan bin ich noch bei etwas, dass einer solchen Teilzeitkraft die Arbeit erleichtern bis ermöglichen würde...

Ich würde Dir raten , mal in die Niederlande zu recherchieren, da gibt es fantastische Gartenbau und Pflanzenbetriebe .
England wäre da interessant, es hieß dort sei eine "Anwachsgarantie" üblich. Da fragen ja auch die Leute manchmal. Wo ich gerade so darüber nachdenke wird das wahrscheinlich auch nur in Kombination mit dem Vorschlag von @beihempelsuntermsofa gemacht werden.
 
Für jede Art? In meiner Datenbank sind alleine 230 Gattungen 😀
Aber ernsthaft: sehr wertvoller Tipp!
Solche Anleitungen wollte ich auch immer schon machen. Aber dann zuerst zu fragen ob die Leute das gelesen haben ist ein geschickter Schachzug. Selbst wenn sie Ja sagen kann man ihnen noch auf den Zahn fühlen ob sie es wirklich gemacht und verstanden haben.
Sollten sie das nur behauptet haben, wird man sie leichter entlarven können.


Auch wenn ich das nicht so direkt angesprochen habe, hast du damit einen wichtigen Nagel auf dem Kopf getroffen 😀
Die Landschafter sind oft ein Problem. Auch weil die Leute merken, dass viele eigentlich keine Ahnung haben, dann kommen sie hinterher doch zu mir. Deswegen plane ich auch ein kleines "Knebelpapier" aufzusetzen, dass jeder von denen Unterschreiben muss, wenn er weiter Wiederverkäuferkonditionen von mir haben will. Das hat der letzte verbliebene Staudengärtner in der Region auch schon gemacht. Es ermutigt jedesmal sowas zu lesen.

Das beides wird wohl ein Winterprojekt, in Kombination mit Webseite (haben noch keine 🙂 ), AGBs und Datenschutz überarbeiten.
Momentan bin ich noch bei etwas, dass einer solchen Teilzeitkraft die Arbeit erleichtern bis ermöglichen würde...


England wäre da interessant, es hieß dort sei eine "Anwachsgarantie" üblich. Da fragen ja auch die Leute manchmal. Wo ich gerade so darüber nachdenke wird das wahrscheinlich auch nur in Kombination mit dem Vorschlag von @beihempelsuntermsofa gemacht werden.
Bei solchen Fragen zur Anwachsgarantie würde ich charmant lächeln und sagen , es steht Ihnen stets frei , in England zu bestellen
 
Fehlt die Infrastruktur für jemanden, der die Korrespondenz erledigt und eventuell ein Warenwirtschaftsystem ordentlich bestückt?
PC ist schnell gekauft.
Ich hab eigentlich bei 0 angefangen. Website war sehr in die Jahre gekommen, Warenwirtschaftsystem nicht mehr auf dem aktuellen Stand und zu dem nicht gepflegt. Ich bin jetzt erst seit März dabei, habe aber schon fast alles komplett umgekrempelt. Wir haben eine neue Website, die ich selbst pflegen kann, sind vom alten (unzuverlässigem) Provider weg, das Warenwirtschaftssystem ist einigermaßen aufgeräumt. Es gehen logokonforme Auftragsbestätigungen und Rechnungen an die Kunden und noch so einiges mehr. Ich arbeite 4 Tage von zu Hause und bin nur 1 Tag im Büro, habe aber das Bürotelefon auf mich umgestellt. Im Büro ist ja keiner..... Es braucht also wirklich nicht so viel, wenn du jemanden findest, der eigenständig arbeitet.
 
Fehlt die Infrastruktur für jemanden, der die Korrespondenz erledigt und eventuell ein Warenwirtschaftsystem ordentlich bestückt?
Ich bin jetzt 7 Jahre aus der Lehre draußen, bis zu dem Zeitpunkt hat mein alter Herr noch sämtliche Rechnungen handschriftlich erledigt. Ungelogen: Meine halbe Belegschaft läuft maximal mit Tastenhandys rum. Warenwirtschaft gibts da nicht, sowas hat man im Kopf! Wenn da keiner mitmacht und das pflegt, ist es wieder mehr Arbeit nur für mich. Aber ja, meine Bemühungen gehen genau in die Richtung 😉
Das Problem ist auch: Die Ware "Pflanze" ist keine die ich ins Regal einsortieren kann und da liegt sie. Selbst in der Größensortierung im Computer kann die selbe Position sich optisch gewaltig unterscheiden. Man merkt bei den Lieferanten schnell ob in einer Firma einer (meistens der Chef) mit auf dem Hof steht und ein Auge darauf hat, ob die Pflanze überhaupt dem Listenpreis gerecht wird.

Wie steht es denn in der Branche mit Gewährleistung und Co? Gebt ihr denn eine Anwuchsgarantie überhaupt?
Von Gewährleistung spricht eigentlich niemand, weil niemand wirklich einen Mangel nachweisen kann. Und Anwuchsgarantie gibt es grundsätzlich nicht, manche fragen, aber jene in meinen Beispielen sind eher Typen die davon ausgehen, dass es sowas gibt.
Da ist das mit den Anleitungen zwar praktisch, aber ich denke mir auch: Bekommt ihr im Gartencenter wirklich bei jeder Pflanze eine genaue Pflegeübersicht dazu?
Nagut ich habe da auch noch nie größere Positionen gekauft, da vielleicht?

I.d.R. ist man (und wie ich so mitbekommen habe andere auch) wenig kleinlich, und wenn von 20 Pflanzen eine eingeht bekommt man halt noch einen Versuch. Das ist eher Kulanz weil es viel teuerer wäre zum Kunden zu fahren, nichts genaues sagen zu können und dann Diskutieren zu müssen. Aber wenn von 20/20 eingehen ist es doch etwas anderes.

Ich muss auch sagen: Mein Dad ist bei großen Entscheidungen auch immer eher sparsam gewesen und so hat sich eine Firma entwickelt, die eine recht seltene und anstregende Sturktur hat. Auch weil er intelligent genug ist das so zu handhaben...
Mein Ziel ist es das wieder in realistische Bahnen zu bringen, solche Spielereien mit den Kunden rauben mir halt etwas die Zeit und Kraft <.<
Es ist mir auch klar, dass ich langsam und zurückhaltend unterwegs bin (ein Baum ist aber auch gerne 10 Jahre alt beim verkaufen, es ist ein langsames Geschäft), deswegen auch dieser Thread, um zu sehen wie viel sich andere herausnehmen und um an die Erfahrung anderer zu kommen, wie ich sowas schneller vom Tisch bekomme...
 

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