nervige Mitarbeiter

Hallo liebe User,
ich habe zur Zeit ein kleines berufliches Problem und hoffe hier auf hilfreiche Ratschläge. Ich bin Abteilungsleiter und für circa 30 Mitarbeiter zuständig. Abgesehen von einem kleinen aber extrem nervigen Problem, läuft es auch recht gut, obwohl ich noch nicht so viel Führungserfahrung habe. Mein Problem bezieht sich nur auf den Umgang mit unseren jüngeren Mitarbeitern. Ich weiß einfach nicht mehr wie ich mich verhalten soll. Persönlich verstehe ich mich mit allen Mitarbeitern super und es fällt mir extrem schwer konsequent zu sein. Gerade die jüngeren Mitarbeiter nutzen das aus. Sie quatschen unaufhörlich miteinander und nehmen mich nicht ernst bzw. benehmen sich respektlos. Wenn ich ihnen sage, dass es so nicht geht, dann nehmen sie das gleich persönlich oder quatschen einfach weiter. Es nervt so! Und das schlimmste daran ist, dass ich mich als Versager fühle, denn eigentlich ist das Führen von Mitarbeitern Teil meines Berufs. Ich glaube wirklich langsam der Job ist nichts für mich. Auch vor meinem Chef stehe ich als Idiot da, da man mich nicht ernst nimmt. Muss man denn als Chef immer der A**** sein?
Danke fürs Lesen

Hallo,

die Fähigkeit zur Mitarbeiterführung ist nicht jedem in die Wiege gelegt, aber keine Sorge, dass kann man lernen. Es sind eigentlich gar nicht viele Regeln, die das Miteinander in diesem Kontext regeln, aber die Anwendung, gerade bei Mitarbeitern, denen vermutlich alterstypisch eine ausgeprägte Sozialkompetenz abgeht, muß man teilweise eben erlernen. Du kannst hier -> Deutscher Bildungsserver: Neuigkeiten schauen, ob da was für dich dabei ist, ansonsten im Inet nach Coaching, Kompetenztraining, Coaching, Mitarbeiterführung oder ähnlichem googlen.

Ich schätze du bist einfach zu nett, kommunizierst lieber kollegial als hierarchisch und glaubst an das Gute im Menschen. Leider geht das nicht mit allen Mitarbeitern, manche brauchen einfach die harte Hand, da sie für alles Andere einfach noch zu unreif sind. Betrachte es einfach als eine Art der Erziehung. Dazu muß man nicht A******* sein, sondern konsequent und bestimmt. Wenn sie dir das nächste Mal wieder auf der Nase herumtanzen pick dir einfach den/die Schlimmste heraus und führe ein Einzelgespräch. Außerhalb der Gruppe sind die meistens dann gar nicht mehr so großmäulig. Mach ihr/ihm klar, dass du weder mit seinem/ihrem Verhalten, noch mit den Leistungen zufrieden bist und ihn/sie zukünftig im Auge haben wirst. Das machst du dann Schritt für Schritt mit jedem Einzelnen, der ein unangemessenes Verhalten an den tag legt und ich denke damit könntest du die Sache in den Griff kriegen.
Gegenüber deinem Chef würde ich es dann auch genauso kommunizieren. Du wärst mit dem Verhalten deiner Angestellten so nicht einverstanden und gehst davon aus, dass das auch in seinem Sinne wäre, wenn du die eine oder andere Disziplinierungsmaßnahme einleitest. Damit hältst du dir dann den Rücken frei.

In diesem Sinne
viel Erfolg

Vielen Dank schonmal für eure Antworten. Ich darf wohl nicht immer ein so schlechtes Gewissen haben, wenn ich versuche konsequent zu sein.
@ darkside_now: Ich arbeite in der Textilbranche und habe die Befugnis Mitarbeiter zu versetzen, wovon ich allerdings viel zu selten Gebrauch mache. Ich denke, wenn ich mein Problem anspreche, kann ich mir der Unterstützung meiner Vorgesetzten sicher sein. Ich denke, dass ich wirklich noch einiges Lernen muss...aber Übung macht den Meister 😉