Anzeige(1)

  • Liebe Forenteilnehmer,

    Im Sinne einer respektvollen Forenkultur, werden die Moderatoren künftig noch stärker darauf achten, dass ein freundlicher Umgangston untereinander eingehalten wird. Unpassende Off-Topic Beiträge, Verunglimpfungen oder subtile bzw. direkte Provokationen und Unterstellungen oder abwertende Aussagen gegenüber Nutzern haben hier keinen Platz und werden nicht toleriert.

Miese Teamarbeit

  • Starter*in Starter*in Gast
  • Datum Start Datum Start
G

Gast

Gast
Seit einigen Monaten bin ich in einem Programmierprojekt dabei als Neuling. Einige Dinge laufen da nicht gut.
Mein Chef ist irgendwie mit seiner Arbeit überfordert und nicht in der Lage sich um die Personalführung zu kümmern. Sein Stellvertreter hat diese Aufgabe auch nur angenommen weil er da reingedrängt wurde.
Der Projektleiter hat sich irgendwoanders hin verabschiedet, sodass aktuell auch niemand tatsächlich den Überblick hat oder lenkend tätig ist und die Leute aus dem Team die Ahnung haben wollen nicht Projektleitung machen weil angeblich alles so tief im Dreck dass niemand es sich anhängen lassen will.
Ich habe wie gesagt noch sehr wenig Erfahrung.
Es ist niemand da der mich irgendwie coacht oder mir Rückmeldung gibt über das was ich mache und so wie ich das sehe ist da auch kein Interesse weil wie gesagt unser Chef keine Zeit für Personalführung hat. Ich hab in den letzten Monaten unter Einsatz großer Selbstständigkeit Aufgaben gemacht wo ich von der Materie noch nie was gehört habe und alles was mein Chef dazu meinte war, er könnte nichts daran kritisieren.
Das frustriert mich sehr weil wenn ich im richtigen Umfeld bin, das heißt es gibt jemanden der etwas von mir erwartet und an mich glaubt, dann bin ich jemand der sehr engagiert arbeitet auch viel über das verlangte hinaus und immer beste Leistungen bringt.
Ich habe den Eindruck mein Chef weiß einfach nicht was für ein Potential ich habe und weiß es deswegen auch nicht zu schätzen, dass er mich hat. Dieser Mangel an Wertschätzung und positivem Feedback macht mir schon sehr zu schaffen.

Ich könnte jetzt versuchen durch Gespräche und Eigeninitiative mehr rauszuholen und das Ruder rumzureißen aber ich weiß nicht ob ich dazu nicht schon zu frustiert bin.

Die andere Möglichkeit wäre in ein anderes Team zu wechseln. Da hätte ich mehr kontrollierende Faktoren, Zeitdruck und so aber vielleicht auch mehr Wertschätzung. Ich weiß es nur nicht genau. In dem anderen Team ist die Projektleiterin eine Frau (mit denen komm ich meistens eher nicht so gut klar, bin selbst eine Frau) deswegen schrecke ich auch ein bisschen davor zurück.
Was meint ihr?
 
Es ist niemand da der mich irgendwie coacht oder mir Rückmeldung gibt über das was ich mache und so wie ich das sehe ist da auch kein Interesse weil wie gesagt unser Chef keine Zeit für Personalführung hat.

Hallo Gast,
ich arbeite u.a. als Coach, auch in IT-Unternehmen
und weiß, wie wertvoll es ist, mit einem Coach oder
einem dafür offenen Teamleiter bzw. Chef sprechen
zu können. Kannst du dir das nicht gezielt wünschen
oder selbst "gönnen"?
Ansonsten scheint mir der Teamwechsel, wenn du
das selbst entscheiden kannst, das Risiko wert oder
sogar der Wechsel in ein anderes Unternehmen. Du
darfst da ruhig etwas "egoistischer" sein und an
deine eigene Zufriedenheit und Entwicklung denken.

Eine Feedbackmethode, die wenig Zeit kostet, ist
die mit einer 1-10-Skala.

Das geht so:

1. Einschätzung der Arbeitsqualität für den Beobachtungszeitraum auf einer Skala von 1 (min.) und 10 (max.). Hierbei kann der Mitarbeiter sich selbst einschätzen, aber auch der Vorgesetzte kann seine Einschätzung vortragen.

2. Was hat dazu beigetragen, diesen Wert zu erreichen? Hier geht es darum, alles Positive und Erhaltenswerte zusammenzutragen - nicht um Kritik. Man könnte auch fragen: Was ist so gut, dass es bleiben soll?

3. Was wäre anders, wenn bei der nächsten Bewertung ein Punkt höher (auf der Skala) gegeben würde? Hier ist es wichtig, dass über konkretes, sichtbares Verhalten gesprochen wird, also zum Beispiel darüber, welche praktischen Veränderungen, die im Einflussbereich der Gesprächspartner liegen, eine Verbesserung darstellen würden.

Die Ergebnisse des Gesprächs können einfach festgehalten werden und bilden die Grundlage für das nächste Gespräch. Die Skalenwerte können zu einem Durchschnittswert (z.B. einer Abteilung) zusammengefasst oder über einen längeren Zeitraum in ein Diagramm eingetragen werden.

Wenn du magst, gerne mehr dazu.

Viele Grüße,
Werner
 
@Werner
vll melde ich mich an dass ich mal schreiben kann

ja ich hab ja mit ihm geredet und ihn gefragt...aber er meinte mehr oder weniger "man kann nichts aussetzen"
was ja soviel ist wie "sie war da"
das ist einfach total frustierend...er hat einfach mein Potential überhaupt nicht erkannt. Er weiß nicht was ich den ganzen Tag mache aber nach eigenen Angaben hat er auch keine Zeit sich um Personalführung zu kümmern.
Unter diesen Umständen hat er auch nicht die Möglichkeit irgendwann mal zu erfahren was ich eigentlich mache.
Das ist alles so doof =(.
 
ja ich hab ja mit ihm geredet und ihn gefragt...aber er meinte mehr oder weniger "man kann nichts aussetzen"
was ja soviel ist wie "sie war da"
das ist einfach total frustierend...er hat einfach mein Potential überhaupt nicht erkannt.

Ich denke, du solltest dich nicht so sehr auf diesen
Vorgesetzten konzentrieren oder aus seinen Aussagen
für dich Frust ableiten. Wenn du deine Arbeit für dich (!)
gut machst, solltest du dich auch selbst anerkennen
und die Personalführung für dich selbst übernehmen.
Das klingt sicher "verrückt", aber mir scheint es in
deiner Situation die passende Reaktion. Ziel deiner
Arbeit ist es doch nicht, die Anerkennung und Aufmerk-
samkeit einer bestimmten Person zu gewinnen, sondern
dass du deine Zeit gegen angemessenes Geld ein-
tauschen kannst und damit ein gutes Leben führen.
Wenn dir Aufmerksamkeit und Anerkennung fehlt,
gibt es sicher andere Wege, das zu bekommen als
einem solchen Vorgesetzten hinterherzulaufen. Was
du mal versuchen könntest noch wäre, dass du ihm
selbst ein Feedback gibst über seine Arbeit.

Gruß, Werner
 
@Toby:
Wir sind ca. 10 Leute. Dass wir unsere Ergebnisse innerhalb der Gruppe vorstellen und Feedback bekommen sowas gibt es nicht. Wüsste auch nicht, dass sich irgendwer dafür interessiert.
In dem anderen Team ist das aber so.
Meine Mitstreiter sind alle schon älter. Allgemein besteht kaum oder keine Identifikation meiner Mitstreiter mit dem Ziel, sodass da eine Gleichgültigkeit vorherrscht.
Entscheidungen werden oft so bei Gesprächen mit ein paar Leuten getroffen oder die Leute treffen sie selbst oder so zwischen Tür und Angel. Festgehalten wird kaum etwas. Es kam auch schon vor, dass eine wichtige Entscheidung garnicht kommuniziert wurde bzw erst durch Weitererzählen durchgedrungen ist.
Ja wenn ich Hilfe brauche dann frage ich und die Kollegen sind immer nett und versuchen zu helfen, aber die können auch nicht immer.

@werner: Du hast sicher Recht damit, dass ich mich nicht so auf die Bestätigung konzentrieren sollte. Ich habe mich ziemlich darauf fixiert aber inzwischen ist mir klar geworden, dass es auch sehr wichtig ist, ob ich weiß, dass ich meinen Job gut mache.

Wahrscheinlich ist das schlimme, dass ich weiß ich könnte viel besser sein in einem dynamischeren Umfeld.
Ich habe übrigens mit meinem Vorgesetzten geredet. Er hat mir so ziemlich zu allem eine Erklärung/Ausrede liefern können, aber kaum/keine Lösungen.
Im Grunde hat er gefragt ob ich die Projektleitung für das Projekt übernehmen will. So nach dem Motto: Wer meckert, soll es selbst besser machen.

Ich stehe also vor der Entscheidung. Bleibe ich hier und übernehme die Projektleitung (einfach nur bleiben kommt nicht in Frage, es muss sich auf jeden Fall etwas ändern) oder gehe ich in das andere Team und bin erstmal weiter ein einfacher Mitarbeiter. Um ehrlich zu sein zieht es mich einfach innerlich dazu letzteres zu machen, weil mich diese ganzen Gedanken über meine aktuelle Situation einfach meine ganze Kraft und Motivation gekostet haben. Ich weiß nicht, ob ich mich nochmal aufraffen kann und total viel investieren. Und dann noch in ein Team mit fast nur älteren Mitarbeitern. Niemand der frischen Wind hier hereinbringt.
Dort müsste ich mich natürlich auch um mich selbst kümmern, aber ich hätte auch dynamische Kollegen schätze ich und es wäre ein richtiges Team was auch interagiert und sich gegenseitig ergänzt und Feedback gibt.
Ich würde mich eher in meinen technischen Fähigkeiten weiterentwickeln als in den persönlichen.

Die Gedanken über diese Entscheidung die ich treffen muss verfolgen mich und rauben mir schon den letzen Nerv und den letzten Funken Kraft. Hilfe.
 
Im Grunde hat er gefragt ob ich die Projektleitung für das Projekt übernehmen will. So nach dem Motto: Wer meckert, soll es selbst besser machen.

Ich stehe also vor der Entscheidung. Bleibe ich hier und übernehme die Projektleitung (einfach nur bleiben kommt nicht in Frage, es muss sich auf jeden Fall etwas ändern) oder gehe ich in das andere Team und bin erstmal weiter ein einfacher Mitarbeiter. Um ehrlich zu sein zieht es mich einfach innerlich dazu letzteres zu machen, weil mich diese ganzen Gedanken über meine aktuelle Situation einfach meine ganze Kraft und Motivation gekostet haben.

Was hast du zu verlieren? Ich sehe das als eine Chance für
dich, wie du selbst schreibst. Also nimm deinen Mut zusammen
und geh' das an. Oft kommen Kraft und Motivation ja erst dann,
wenn man sich auf den Weg macht.

Wenn du aber ein richtig großes Aber hast, dann sage klar und
deutlich Nein, sowohl zu dir selbst als auch zu deinem Chef.
Herumeiern schadet dir und hinterlässt ein schlechtes Bild.
 
Ja mir ist schon klar dass ich eine eindeutige Entscheidung treffen muss.

hab mal die Meinung eines anderen Projektleiters (von einem anderen Team) eingeholt. Er hat gesagt, er findet, dass es noch zu früh ist für mich Projektleitung zu übernehmen, da ich noch nichtmal ein Jahr hier war.
Hab ihm auch gesagt, dass ein anderer aus dem Team eigt die Aufgabe machen sollte sich aber geweigert hat weil er sich nichts anhängen lassen will was so tief im Dreck steckt.
Der andere Projektleiter meinte dass man als PL auf seinem Team-Mitglieder angewiesen ist und dass bei solchen Leuten auch keine Organisation etwas bringen wird (jedenfalls kein kippendes projekt retten kann)

(Wobei ich hier hinzufügen möchte dass das der einzige ist aus meiner Sicht der sich so krass negativ äußert. Die anderen sind zT auch frustriert. Weiß nicht so viel darüber was die eigentlich denken).

Als Ergebnis meinte der andere PL dass es eher ein großes Risiko für mich ist, die Projektleitung zu übernehmen als eine Chance.

Oh man..ich weiß einfach nicht was ich machen soll. Ich bin echt verzweifelt. Einfachso weitermachen will ich nicht. Da werd ich noch Depressiv.
 
Oh man..ich weiß einfach nicht was ich machen soll. Ich bin echt verzweifelt. Einfachso weitermachen will ich nicht. Da werd ich noch Depressiv.

Wichtig ist, dass du dir klar machst, dass ein "Nein" okay ist.
Niemand zwingt dich. Und wenn du lange unentschieden bist,
könnte das ja ein Zeichen dafür sein, dass du im Grunde nicht
willst.

Nur würde ich das halt klar sagen und nicht hinausschieben -
denn das wirft auch wieder kein gutes Licht auf dich.

Falls du genau 50/50 bist, kannst du einfach eine Münze
werfen und dann das tun, was der Zufall sagt (es sei denn,
du hast ganz spontan ein ganz schlechtes Gefühl beim An-
blick der gefallenen Münze - dann mach' das Gegenteil und
zweifle nicht mehr).

Letztlich ist es wohl die Frage, was für ein Gesamtziel du in
der Firma oder für dich hast - danach solltest du deine Ent-
scheidung ausrichten, und nicht danach, was andere sagen.
 
Hallo, ich werde es mit dem Wechsel versuchen. Es ist aber noch unklar ob das klappt.
Wie verkaufe ich das jetzt am besten meinen Vorgesetzten dass ich gerne in einem anderen Team arbeiten möchte?

Und was für Verbesserungsvorschläge kann ich für dieses Team machen?
 
Hey,
ich habe jetzt mehrere Versuche gemacht meine Situation zu verbessern.
Zum einen habe ich gefragt ob ich auf Teilzeit gehen kann damit ich studieren kann oder einen anderen Ausgleich zu meinem Job zu finden.
Jedoch geht das leider gerade nicht weil es in dem Projekt so schief läuft.
Das heißt wenn ich da bleibe befinde ich mich in einem Teufelskreis. Die Arbeit frustriert mich aber ich kann nix dagegen tun gerade weil es da so schlecht läuft.

Jetzt versuche ich in das andere Team zu kommen aber ich habe ehrlich gesagt total Angst, dass das einfach nicht klappt und so. Ich weine schon zu hause weil ich so frustriert bin und einfach keinen Ausweg sehe und Angst habe dass es nicht klappt oder lange dauert. Bitte ich brauche gerade jemand der mir Mut macht.
 

Anzeige (6)

Thema gelesen (Total: 0) Details

Anzeige (6)

Anzeige(8)

Regeln Hilfe Benutzer

Du bist keinem Raum beigetreten.

      Du bist keinem Raum beigetreten.

      Anzeige (2)

      Oben