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Ich habe Angst meine Mitarbeiter zu kritisieren

Ich weiss ja, dass es meistens umgekehrt ist. Dass man Angst hat, selber kritisiert zu werden. Das ist ja auch bei mir der Fall.

Das Ding ist aber, es kostet mich unglaublich viel Überwindung meine Mitarbeiter zu kritisieren. Ich fühle mich sehr schlecht dabei, wenn ich Ihre Fehler korrigieren muss. Als wäre ich ein A*******, wisst ihr? Aber ich muss es ja tun, sonst verliere ich ja auch meinen Job, wenn ich es durchlasse. Und es müsste mir ja egal sein, ob mich meine Mitarbeiter mögen oder nicht. Müsste, aber ich bin ja auch nur ein Mensch.

Schon klar, dass meine extreme Konfliktscheue die Ursache dafür ist. Und ich weiss auch, dass es eine sehr, sehr schlechte Idee ist, jedem Konflikt aus dem Weg zu gehen. Aber ich bin halt ein Waschlappen, ein Feigling, ein Weichei.
 

Zitronentorte

Aktives Mitglied
Ich kann dich sehr gut verstehen, glimmer of hope. Harmoniesucht und Konfliktscheue passen nicht so gut zu einer Chef-Position. Genau aus dem Grund bin ich nicht in einer leitenden Tätigkeit :)
 

Shorn

Sehr aktives Mitglied
Ich weiss ja, dass es meistens umgekehrt ist. Dass man Angst hat, selber kritisiert zu werden. Das ist ja auch bei mir der Fall.

Das Ding ist aber, es kostet mich unglaublich viel Überwindung meine Mitarbeiter zu kritisieren. Ich fühle mich sehr schlecht dabei, wenn ich Ihre Fehler korrigieren muss. Als wäre ich ein A*******, wisst ihr? Aber ich muss es ja tun, sonst verliere ich ja auch meinen Job, wenn ich es durchlasse. Und es müsste mir ja egal sein, ob mich meine Mitarbeiter mögen oder nicht. Müsste, aber ich bin ja auch nur ein Mensch.

Schon klar, dass meine extreme Konfliktscheue die Ursache dafür ist. Und ich weiss auch, dass es eine sehr, sehr schlechte Idee ist, jedem Konflikt aus dem Weg zu gehen. Aber ich bin halt ein Waschlappen, ein Feigling, ein Weichei.
Als Führungskraft ist es immens wichtig das deine Mitarbeiter Respekt vor dir haben, neben Lob gehört auch Kritik zu deinen Aufgaben. Ich habe meine Mitarbeiter auch kritisiert wenn nötig.
Eine Führungskraft zeichnet sich dadurch aus alles immer stets im Griff zu haben.
 

Ysaia

Aktives Mitglied
Gibt es bei euch Führungskräfte-Trainings? Dann schleunigst besuchen! Vermeider sind keine guten Führungskräfte mit Personalverantwortung!
Sehe es mit Abstand: du korrigierst nicht die Person, sondern die Sache/ Arbeit.
 

Sollilja

Aktives Mitglied
Ich löse das Problem damit, dass ich nicht direkt sage, dass ein Arbeitsergebnis fehlerhaft ist, sondern stattdessen Rückfragen stelle, die oft dazu führen, dass der Mitarbeiter es selbst versteht. Manchmal muss man aber einfach direkt sein.
Ob das so auch in Seminaren für Führungskräfte vermittelt wird, weiß ich allerdings nicht 🙂.
 

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