geteilte Leitungsposition

Hallo Zusammen,

mich würde interessieren, wie die Situation beurteilt wird von außen.
Ich bin Teil eines Leitungsteam mit 2 Kollegen. Wir sind eher klein, nur wir 3 und 2 Angestellte seit ca. 1 Jahr in dieser Konstellation.
Bis Januar war ich versetzt immer mal wieder in Elternzeit mit reduzierter Wochenstundenzahl. Seit ich voll zurück bin, häufen sich die Probleme. Wir haben bereits eine OrgaBeraterin für uns.
Es gibt unterschiedliche Ansichten von Leitung, Kommunikation, Transparenz etc. Zumeist ist meine Ansicht dabei anders, als die eher geteilten meiner Kollegen. ( Sie sind bisher nirgendwo festgeschrieben, ich erfahre es eher zufällig, wie „Das ist doch klar deine Aufgabe, weil du den Bereich xy machst“, während ich dachte es gehört Kollege A, weil er Bereich z hat).
Nun haben sie bei der letzten Sitzung einmal gefühlt alles rausgelassen, was ich angeblich falsch mache, was sie stört. Worte und Anschuldigungen u.a. wie Unprofessionalität, nicht der gleiche Einsatz in Leitung etc. sind gefallen. Seitdem bin ich ziemlich frustriert und wütend, weil ich in der Situation vor Erstaunen ganz stumm war. Mein Job und die Tätigkeiten machen mir meistens Freude, das Gehalt ist gut und ich würde nur diese Aspekte betrachtet gerne bleiben. Gleichzeitig merke ich, dass mich diese Aussagen wirklich verletzen und fertig machen. Nur, weil ich Aufgaben anders erledige , als die beiden, bin ich nicht weniger professionell. Nur, weil ich andere Vorstellungen und Erwartungen habe, nicht schlechter. Genauso sammele ich die Überstunden (12 nur diesen Monat bisher schon wieder) , bleibe oft lange, um mein Kind vor dem Schlafen noch zu sehen, komme im Urlaub etc.).
Es ist ziemlich verfahren, ich fühle mich vorgeführt, nicht auf einer Ebene und total verunsichert. Gleichzeitig bin ich stinkwütend, dass ich zum Tisch geladen werde und mir im Nachhinein Situationen aufgetischt werden, die ich hätte so und so lösen müssen, statt direkt darauf bezogen mit mir zu sprechen bzw. mal meine Perspektive ausführen zu dürfen.
Wünsche mir den Urlaub herbei, um richtig rauszukommen und zu überlegen.

Viele Grüße
Katchi

Also seid ihr 5 Mitarbeiter, davon sind 3! die Leitung, und 2 die das dann umsetzen?

Und ihr 3 seid euch uneins, weil ja jeder gleichberechtigt ist und keiner das endgültige Sagen hat?

So was nennt man Wasserkopf.

Das kann nicht funktionieren, da ihr zwar an seinem Seil zieht, aber jeder in eine andere Richtung.

Des klassische Prinzip, ein Chef, der bestimmt wo es langgeht/der das letzte Wort hat, hat halt schon Vorteile.

Da liegt der Fehler im Prinzip, ihr müsst euch auf ein Alpha-Tier einigen, meiner Ansicht nach, klar soll das keine Diktatur sein, ein sinnvolles/offenes/kritikfähiges Miteinander und ein stimmiges geregeltes Konzept/Ablauf/Strukturen muss/müssen gegeben sein, denn drei “Könige" können sich kein Zepter teilen.

Hallo,
die Konstellation ist in der Tat ein wenig ungewöhnlich und ich bezweifel dass das funktionieren kann.
Ich denke als erstes sollten die Abläufe und Aufgaben standardisiert werden. Heißt: Klare Zuordnung der Aufgaben und welche Aufgaben wie gelöst werden sollen. Zuordnung und Verfahren werden schriftlich fixiert. So kann sich keiner rausreden oder einem anderen einen Vorwurf machen. Natürlich wird es trotzdem Unterschiede geben, wie jemand an eine Aufgabe herangeht, aber es reduziert schon mal die Möglichkeiten zur Unstimmigkeit.

Anscheinend haben andere zu wenig zu tun und finden daher Zeit, Dich zu kontrollieren.
In der Zeit hätten sie es aber auch selber erledigen können.
Ihr habt einen Systemfehler, wenn es mehr "leitende" gibt als Untergebene.
Dazu ist man nicht "leitend", wenn man sich von anderen vorschreiben lassen soll, wie man seine Arbeit macht.
Sie tun es aber schon.
An Deiner Stelle würde ich daher, so wie es wohl gelebt wird, die "leitende Funktion" abgeben und mir vorkauen lassen, was genau ich wie zu erledigen habe. Aber beim selben Gehalt.
Danach gibts nämlich einen, der die Verantwortung trägt, und das bist nicht Du.