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Strukturchaos und Ausgrenzung im Job

Die Umsetzung geben wir als Fachabteilung vor, weil das unsere Spezialisierung ist.
Das können die anderen Abteilungen nicht, weil sie andere Fachbereiche haben.
Vielleicht ein kleines Beispiel:

Ein Produktmanager kennt sich bspw. nicht mit HR aus, der HR-Manager nicht mit Produkt-Management.

Und was genau haben dann die anderen Abteilungen zu "meckern" wenn sie doch im Grunde keine Expertise haben?
Leuchtet mir nicht so ganz ein.
 
Und was genau haben dann die anderen Abteilungen zu "meckern" wenn sie doch im Grunde keine Expertise haben?
Leuchtet mir nicht so ganz ein.

Wenn ich dahinter käme, könnte ich das Problem vermutlich lösen.
Aktuell werde ich dort das Gefühl nicht los, dass jeder bei jedem dort mitreden möchte. Das schafft natürlich zusätzliches Chaos und stiftet eine Menge Verwirrung.
 
Allerdings bearbeiten wir dennoch Anfragen aus den umliegenden Teams, die unsere Expertise benötigen.

Also die benötigen eure Expertise, haben aber dann gleichzeitig etwas zu meckern, wenn sie das dann, so umsetzen sollen, wie ihr es vorgebt?
Verstehe ich dich dahingehend richtig?

Scheint mir dann eher ein menschliches bzw. EgoThema bei deinen Kollegen zu sein.
Fachlich sehe ich den Fehler dann nicht bei dir.
 
Aber deswegen musst Du doch nicht auch noch mit reden wollen?
Bist Du eingestellt worden, um Chaos zu beseitigen?

Ich glaube, hier gibt es ein Missverständnis.
Ich möchte nicht bei den anderen Abteilungen mitreden.
Es ist lediglich meine Beobachtung, dass dies geschieht.
Ich kann im Chaos selbst nicht arbeiten und habe natürlich auch den Anspruch, meine Arbeit gut zu machen. Dafür benötige ich aber nach meiner Erfahrung ein gewisses Maß an Struktur und Organisation.
 

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